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黑石董事长:我今生所有的经验,总结起来,不过这54条!

2020-11-25 12:31:39 来源:互联网 作者:

苏世民(Stephen A. Schwarzman),全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官,耶鲁大学学士,哈佛大学商学院工商管理硕士。

他与彼特 ? 彼特森以40万美元创建黑石集团,并将其发展为华尔街真正的私募之王。

现在,黑石集团已成为全球最大的私募股权资产管理公司和房地产管理公司。

黑石集团董事长苏世民提了54条人生建议,都是其历经多年沉淀下来的真知灼见:

1. 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标,让回报与你的努力相匹配。

2. 给你敬佩的人写信或打电话,请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。

最后你会从这些人身上学到很多重要的东西,建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人,会与你缔结非同寻常的感情纽带。

3. 人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以,要善于分析他人的问题所在,并尝试提出办法来帮助他人。

几乎所有的人,无论他声名多么显赫、地位多么高贵,都愿意接受新的想法,当然,前提是这些想法必须经过深思熟虑。

4. 在年轻的时候,请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。

最初的工作是为人生打基础的,不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。

5. 在展示自己时,请记住,印象非常重要。整体形象必须毫无瑕疵。

其他人会通过各种线索和端倪,判断你的真实面貌。所以,要重诺守时,要真实诚信,要准备充分。

6. 处于困境中的人往往只关注自己的问题,而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。

7. 一个人的信念必须超越自我和个人需求,它可以是自己的公司、祖国或服役义务。

任何因信念和核心价值观的激励而选择的挑战都是值得的,无论最终的结果是成功还是失败。

8. 永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候,坚持做正确的事情并非难事。

但当必须得放弃一些东西时,你就很难保持信用记录。要始终言而有信,不要为了自己的利益误导任何人。

9. 永远不要骄傲自满。没有什么是一成不变的。无论是个人还是企业,如果不经常寻求自我重塑和自我改进的方法,就会被竞争对手打败。尤其是组织,因为组织比想象中更脆弱。

10. 极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念,并不意味着其他人也愿意接受。

你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变,所以你需要说服他们为什么要接受改变。

不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。

11. 如果你看到一个巨大的变革性机会,不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻,竞争就越有限,对问题解决者的回报就越大。

12. 归根到底,成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维,冷静观察,高度警觉,随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源,然后全力以赴。

如果你没有准备好拼尽全力,要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引力,要么是因为你不是把握这一机遇的合适人选。

13. 时间会对所有交易造成负面影响,有时甚至产生致命影响。一般情况下,等待的时间越久,意料之外的事情就越多。

特别是在艰难的谈判中,要让所有人都在谈判桌上协商足够长的时间,以此达成协议。

14. 要在准备好时做出决定,而不是在压力之下。或为了达到个人目的,或因为内部政治斗争,或因为一些外部需求,其他人总会催促你做出决策。

但几乎每次你都可以这么说:“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。” 即使是在最艰难、最令人不快的情况下,这种策略也非常有效。

15. 失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败,分析问题所在,你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。

如果评估得当,失败就有可能改变一个组织的进程,使其在未来更加成功。

16.充分使用手中的一切工具是投资的关键。

17.在金融界,突如其来的运气逆转,一笔糟糕交易,一笔不良投资,都可能将你击垮。

18.打造多样化的业务类型以应对市场的竞争和变故。

19.在寻找投资人的过程中,投资人的决策难度越低,各方获得的利益越大。

20.在充满变化和高压的投资环境中,启动和管理变化是衡量成功与否的标准。

21.为了排除投资流程中的个人因素和风险因素,要鼓励群策群力、增强集体责任感。

22.洞察模式、研究新型解决方案、打造新模型,加上锲而不舍的意志力,一切想法都能变为现实。

23.如何面对压力?(1)客观、理性地认识眼前形势。(2)屏蔽其他所有内容,只关注交易要点。(3)花点时间让自己舒缓下来,倾听者不介意多花一点时间。

24.企业需要摒弃“单人决策”的做法,审查并收紧企业流程,制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。

25.额外的付出一定会换来意外的收获,并将逐渐变成一种志在必得的信念,一种锲而不舍的精神,这些会在投资过程中成为取之不尽、用之不竭的无形资产。

26.杠杆收购中投资者采取的运营改进措施包括:提高制造、能源利用和采购效率,投产新的产品线,拓展新的市场,技术升级以及提升公司管理团队的领导水平。

27.杠杆收购有三件事情令人印象深刻:(1)无论经济环境如何,杠杆收购都可以从经常性费用和投资利润中收集资产、赚取收入。(2)你可以通过杠杆收购真正改善你所收购的公司。(3)可以赚大钱。

28.投资的首要原则是:不??要??赔??钱!为了反映这一基本原则,需要创建一个投资流程,并随着时间推移不断完善这一流程。

需要打造一个极为可靠的风险评估框架。需要为公司内部的专业人士提供培训,教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量

这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。投资决策的核心在于程序严格、冷静稳健的风险评估。这不仅是一个流程,更是一种思维方式。

29.任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成重大影响。

周期最终是由各种各样的供需因素决定的。理解这些供需因素,对其进行量化分析,就可以很好地确定你与市场离顶部或底部的距离。

30.坚持成长就要不断提出问题,预测事件、审时度势,主动寻求进步和变革。

31.优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂,员工可以自由表达想法。

32.不断创新,才能永远不被淘汰。

33.为了取得成功,你必须有勇气打破边界,进军自己无权进入的行业和领域。

34.谨慎做出决策:每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响,无论好坏。

35.对企业进行精英管理,追求卓越、保持开放、坚守诚信,并竭力聘用拥有同样信念的人。

36.创业的三项基本测试:你的设想必须足够宏大,企业的产品或服务应该是独一无二的,时机必须是正确的。

37.企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功,那么每一个部门既需要独立运转,又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产。

编辑:ysman
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